侯波

管理咨询事业部

咨询经验:14年

关注业务领域

战略与转型

运营流程优化

IT战略规划

个人背景

      侯波先生是ITL管理咨询事业部总经理,超过14年管理及信息化咨询服务经验,曾在中国电信、华为等企业有实务经验,在企业战略转型、组织重组、流程运营、信息化整体规划、互联网转型等领域有深入研究和服务经验,在房地产、大型多元化集团企业、消费品等多个行业都积累了丰富的经验。

      侯波先生亦在中欧国际工商管理学院获得EMBA学位。

项目经验

管理并深度参与越秀集团、越秀地产信息化战略规划、集团管控等一系列咨询服务项目

管理并深度参与深圳深业集团信息化战略规划咨询服务项目

参与为招商蛇口集团整合提供信息化服务建议

管理并深度参与陆家嘴集团、佳兆业、新世界等众多地产企业的管理与信息化相关工作

管理并深度参与全友家私互联网转型、业务转型与信息化规划咨询服务项目

管理并深度参与中联重科业务改进咨询服务项目

管理并深度参与广东一品红药业的组织建设、流程优化咨询、信息化咨询服务项目

管理并深度参与柳工集团集团管控及信息化规划咨询服务项目

管理并深度参与招商证劵咨询服务项目

管理并深度参与中国建银投资集团管理信息化咨询服务项目

管理并深度参与益海嘉里全面咨询服务项目

其他服务经验包括广东移动、全友家居、明珠家居、金意陶等众多企业的服务经验

长期跟踪研究GE集团、华润集团、中粮集团、复星集团、宝钢集团等一线大型集团企业